2014年“大型医用设备（CT、MRI、LA、DSA）工程技术人员（操作技师、维修维护工程师）上岗资质培训、考核”招生简章
根据原卫生部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布的《大型医用设备配置与使用管理办法》中“大型医用设备上岗人员（包括医生、操作人员、工程技术人员等）要接受岗位培训，取得上岗资质”的要求，卫生部规划财务司委托中国医学装备协会承担“大型医用设备工程技术人员上岗资质培训、考核（卫规财基便函〔2009〕37号）”工作。
一、招生范围
1．招生对象：全国各医疗机构大型医用设备（CT、MRI、LA、DSA）操作技师和维修维护工程师。
2．报名资格：从事专业工作一年以上，具有相应专业技术职称（职务）。
二、培训内容
1．X线电子计算机断层扫描装置（CT）工程技术人员（操作技师、维修维护工程师）上岗资质培训班
1）X线基础知识与CT设备的发展;2）CT扫描装置的系统结构;3）CT成像
原理与螺旋CT结构特点;4）CT设备质量保证、PACS及激光相机;5）CT常
见故障分析及排除;6）CT机的辐射剂量及防护;7）CT的操作与临床应用。
2．医用磁共振成像设备（MRI）工程技术人员（操作技师、维修维护工程师）上岗资质培训班
1）MRI的物理原理;2）MRI的系统结构;3）MRI的安装与调试;4）MRI的质量保证与测试;5）MRI的常见故障分析及排除;6）MRI的屏蔽与致冷;7）磁场的屏蔽;8）MRI的操作与临床应用。
3．医用电子直线加速器（LA）工程技术人员（操作技师、维修维护工程师）上岗资质培训班
1) LA新进展;2) LA的结构;3) LA微波功率源;4) LA的脉冲调制器;5) LA的AFC系统;6) LA的栅控电子枪系统;7) LA辐射头;8) LA的控制系统分析;9) LA的辅助系统;10)联锁机制和维修模式应用;11) LA相关法规和标准;12) LA的质量控制和质量保证;13) LA的操作与临床应用。
4．数字减影血管造影X线机（DSA）工程技术人员（操作技师、维修维护工程师）上岗资质培训班
1）X线基础知识与DSA设备的发展；2）DSA的系统结构；3）DSA成像原理与结构特点；4）DSA设备质量保证、PACS及激光相机；5）DSA常见故障分析及排除；6）DSA操作与临床应用。
三、培训办法
考前参加集中面授培训，教材由中国医学装备协会组织相关专家按考核
大纲编写，学员也可根据培训教材自学。
四、培训地点及日程安排
贵阳-2014年4月26日报到；4月27-28日辅导；4月29日上午考试；
报到地点：紫薇宾馆(盐务街宅吉路9号)
培训地点：贵阳医学院医学生物工程系多媒体教室
考试地点：贵阳医学院网络中心2楼机房
五、相关费用
1、免收考核费、报名费；
2、辅导费：980元/人/班；资料费200元/套（每科）
3、不及格者，可持本人证明参加其它考区补考一次，免收补考费；
4、交通费、住宿费自理；
六、报名事宜
1．自收到通知起开始报名，培训及考核具体时间、地点另行通知；
2．报名者需将详细信息认真填写在回执中，传真或发邮件到中国医学装
备协会教育培训报名处；
3．填写回执时需发送1寸红底免冠照片电子版到报名邮箱。照片重命名
为：参报地区、姓名、身份证号（如：北京赵某某 1101xxxxxxxxxxxx）
七、成绩及证书
1．考核日起两周后在中国医学装备协会网站查询本人成绩；
2．合格者颁发《大型医用设备上岗合格证》（操作技师、维修维护工程师）；
3．课程结束后颁发《大型医用设备工程技术人员上岗资质培训结业证书》
及《学分证书》；
八、相关事项
1．自考核起45天后，以挂号信方式统一邮寄证书及发票；
2．发票由辅导班协办方出具，于培训班结束15个工作日内快递寄出。
2．如第60天仍未收到，可编辑短信进行说明，发至13910215122；（也可在线查询，加腾讯号码在线留言，QQ号码：1500456531，进行网上咨询，次日可得到回复）
九、报名方式
报名学员请将回执单填好后与贵阳医学院医学生物工程系实训中心罗老师或尚老师联系，联系方式：
联系电话：0851-6910157 传真：0851-6910157
罗老师：手机13511974272 电子邮箱：luo8300@sina.com
尚老师：手机15185147708 电子邮箱：283012018@qq.com
下载通知网址：http：/ 或www.came-online.org
十、培训考核相关事宜咨询：
联系人：顾老师 电话：010-68862422/68811631
网址：www.came-online.org
固定电话：010-88393997（中国医学装备协会教育培训部）
注： 所持《大型医用设备上岗合格证》年限如已满五年，可将原证复印件（姓名位置加盖本人单位公章）寄往中国医学装备协会教育培训部进行更换。如持证人员工作单位已变动，不可更换，需重新参加培训考核。
